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人力资源
威得利精品楼梯
用人机制
能者授职、功者授禄,优化淘汰、赏罚严明
对于员工我们采取:能者授职、功者授禄,优化淘汰、赏罚严明的用人机制.针对每位员工我们都给予平等的机会,充分挖掘和发挥内部员工的积极性,根据员工在工作中的表现给予相应的奖赏或处罚。 

工作方针
严格选拔、加强培养、强化激励
我们本着“用人不疑、疑人不用”的原则,严格的筛选管理干部,并根据各个层面制定不同的职业人生规划,为员工提供必要的技能培训,力争将我们的员工塑造成为原木整装行业的精英。 

指导思想
人适其职、人尽其才、提高人才利用